86 volver um projeto de marcas para a Fundação e suas mantidas, que refletisse a sua cultura, a sua imagem e essas novas definições. Em todos esses movimentos, estavam presentes as ideias de modernização contínua e de inovação, assim como o princípio da mente aberta. E, como pano de fundo, havia o objetivo de padronizar a estrutura e os serviços das organizações mantidas, dando-se o mesmo grau de excelência pelo qual o Colégio Rio Branco era reconhecido. Também por isso, sob a liderança de Eduardo Pimentel fortaleceu-se o trabalho para integrar ações e projetos das diferentes instituições mantidas pela Fundação. “Entendíamos que era possível haver uma soma e uma sinergia maiores entre as várias instâncias da nossa atuação. Existe uma simbiose, uma visão de conjunto e um acúmulo de contribuições”, explica Eduardo Pimentel, destacando a importância do trabalho em grupo no mundo atual, que é altamente colaborativo e integrativo. Somando-se às marcantes inovações na gestão e à definição de novas orientações em relação à ação educativa da Fundação, a partir de 1997 um novo projeto ganhou corpo: a criação de uma faculdade. Já discutida anteriormente, a ideia fora deixada para o futuro, que agora chegava. Para liderar essa iniciativa, a Fundação contava com a valiosa experiência de Diretoria em 1999. Board of Directors in 1999. Em pé/ Standing: José Ricardo da Silveira, Romeu Giora Junior, Dora Silvia Cunha Bueno, Paulo de Aquino Machado e/and Koichiro Shinomata; Sentados/ Sitted: Carlos Jerônimo da Silva Gueiros e/and Eduardo de Barros Pimentel Gunter Pollack: primeiro responsável pelo Departamento de Marketing Gunter Pollack: the first leader of the Marketing Department
Livro Comemorativo dos 70 anos da Fundação de Rotarianos de São Paulo - Uma história de ideias e ideais
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