85 de maior destaque, assim como as ideias nas quais a Fundação pautava a sua atuação. O trabalho nesse campo esteve inicialmente sob a coordenação de uma comissão, até que, no ano 2000, foi implantado o Departamento de Marketing, sob a liderança de Gunter Wolfgang Pollack. A área passou a coordenar os diversos serviços ligados à comunicação, à imagem pública, à marca da Fundação, ao seu relacionamento com os diversos públicos, assim como aos eventos, aos projetos especiais e à captação de alunos. Com a meta de ampliar o espectro de pontos de vista e permitir discussões mais ricas, a Diretoria promoveu também uma modificação no Estatuto da Fundação. “Anteriormente, cada Rotary Club da capital paulista indicava um membro. Com a mudança, cabe ao presidente eleito examinar, entre os rotarianos, os perfis e formações que considera importantes Informativo da Presidência: importante ferramenta de comunicação Newsletter of the Presidency: an important communication tool para formar a Diretoria, o que permite que tenhamos uma maior variedade de especialistas”, explica Eduardo Pimentel. Um exemplo dessa busca pela diversificação, foi a participação pioneira de uma mulher na Diretoria: Dora Silvia Cunha Bueno, presidente da Associação Paulista de Fundações. “A composição variada da Diretoria, com advogados, engenheiros, diretores de empresas e outros profissionais gabaritados possibilita inputs diferentes e muito enriquecedores”, acrescenta Ivo Nascimento, 1º vice-presidente da Fundação. Marco Antonio de Bona Rossi, superintendente da Fundação, destaca, ainda, que esse processo envolveu diversas medidas para otimizar a estrutura existente, assim como um olhar permanente para fora da instituição, em busca das melhores práticas (ver mais sobre esse tema em Benchmarking, na página 94). Ao mesmo tempo, foi necessário desen-
Livro Comemorativo dos 70 anos da Fundação de Rotarianos de São Paulo - Uma história de ideias e ideais
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